Trong bối cảnh chuyển đổi số đã trở thành yêu cầu tất yếu đối với doanh nghiệp sản xuất, Asia University Vietnam tiếp tục khẳng định vai trò cầu nối giữa đào tạo đại học và thực tiễn ngành nghề thông qua việc phối hợp tổ chức hội thảo “University–Industry Workshop on Digital Transformation Readiness in Manufacturing” (Hội thảo hợp tác giữa trường đại học và doanh nghiệp về sự sẵn sàng chuyển đổi số trong lĩnh vực sản xuất) vào ngày 21/01/2026.
Hội thảo hướng tới một vấn đề cốt lõi nhưng thường bị bỏ qua trong các cuộc thảo luận về chuyển đổi số: năng lực ra quyết định. Thay vì tập trung vào công nghệ hay giải pháp cụ thể, chương trình đặt trọng tâm vào cách doanh nghiệp và người làm quản trị nhận diện đúng vấn đề, đánh giá mức độ sẵn sàng và lựa chọn lộ trình triển khai phù hợp.
Chuyển đổi số nhìn từ góc độ quản trị
Trọng tâm nội dung hội thảo xoay quanh mô hình 9 giai đoạn chuyển đổi công nghệ toàn diện (ITAD) – một khung tư duy giúp hệ thống hóa quá trình chuyển đổi số như một hành trình có cấu trúc rõ ràng. Theo đó, chuyển đổi số không phải là một quyết định đơn lẻ mà là chuỗi lựa chọn liên tiếp, bắt đầu từ việc nhận diện nhu cầu, đánh giá năng lực tổ chức, cho đến khi công nghệ thực sự tạo ra thay đổi trong vận hành.
Thông qua cách tiếp cận này, người tham dự có thể nhìn nhận rõ hơn bản chất của nhiều dự án chuyển đổi số thất bại: nguyên nhân không nằm ở việc lựa chọn sai công nghệ mà ở việc triển khai khi doanh nghiệp chưa sẵn sàng hoặc nhầm lẫn giữa các giai đoạn của vòng đời dự án. Việc bỏ qua các bước đánh giá nền tảng, nguồn lực và mục tiêu vận hành khiến quá trình chuyển đổi trở nên rời rạc, thiếu tính bền vững.
Góc nhìn từ chuyên gia quốc tế về quản trị đổi mới và chất lượng
Diễn giả chính của chương trình là NCS.TS Mikus Dubickis, chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh tế, kinh doanh và đảm bảo chất lượng giáo dục đại học. Ông đồng thời giảng dạy và tư vấn về quản trị đổi mới sáng tạo, phát triển năng lực tổ chức xuất sắc.
NCS.TS Dubickis từng tham gia triển khai European Foundation for Quality Management (EFQM) – khung quản trị chất lượng châu Âu được ứng dụng rộng rãi nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và thúc đẩy cải tiến liên tục trong nhiều loại hình tổ chức. Những kinh nghiệm thực tiễn này giúp nội dung hội thảo không dừng ở lý thuyết, mà gắn chặt với cách các tổ chức thực sự vận hành và ra quyết định trong bối cảnh thay đổi.
Trang bị tư duy ra quyết định cho sinh viên từ sớm
Việc hợp tác với các chuyên gia học thuật quốc tế cho thấy nỗ lực của Asia University Vietnam trong việc mở rộng không gian học tập, đưa sinh viên tiếp cận với các chuẩn mực quản trị và tư duy toàn cầu.
Thông qua mô hình ITAD, sinh viên hiểu rằng mỗi giai đoạn trong hành trình chuyển đổi đòi hỏi những năng lực quản trị khác nhau. Việc đưa ra quyết định “tiếp tục hay dừng dự án”, đánh giá mức độ sẵn sàng trước khi triển khai hay ước lượng tác động vận hành đều là những yếu tố then chốt, ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công của quá trình chuyển đổi số.
Đây cũng chính là tư duy mà Asia University Vietnam mong muốn sinh viên hình thành ngay từ khi còn ngồi trên giảng đường – tư duy phản biện trước công nghệ, thay vì tiếp nhận một cách thụ động.
Bên cạnh đó, hội thảo là cơ hội để quan sát cách doanh nghiệp thực sự tiếp cận và ra quyết định trong bối cảnh chuyển đổi số. Thông qua các hoạt động phân tích và thảo luận, sinh viên có thể hình dung rõ hơn cách doanh nghiệp đánh giá mức độ sẵn sàng, nhận diện khoảng trống năng lực và lựa chọn phương pháp quản trị phù hợp với từng giai đoạn của dự án.
Thông tin tóm tắt sự kiện
Thời gian: 14:00, Thứ Tư, ngày 21/01/2026
Địa điểm: Asia University Vietnam – số 34 Bạch Đằng, Phường Tân Sơn Hòa, TP. Hồ Chí Minh
Đối tượng tham dự: Đại diện doanh nghiệp, giảng viên và sinh viên quan tâm đến chuyển đổi số và quản trị công nghệ trong bối cảnh công nghiệp hiện đại.
